拉伯配资

　　7月4日，南通公司组织召开2024年度法律合规和内控风控工作会议，传达集团年度法治合规和内控风控工作会议精神，总结南通公司2023年度法治合规和内控风控工作情况，进一步部署南通公司2024年法治、合规、内控及风控管理工作。南通公司经营层出席会议，集团审计法务部宋洁总经理到会指导。

　　会上，宋洁总经理在听取南通公司2023年度法治合规工作情况及2024年度依法治企和内控风控自查情况后，提出四点建议：一是进一步做好制度执行情况的评估，确保制度与业务发展相匹配；二是进一步加强内控体系建设，明确部门责任和权限，规范业务流程；三是进一步促进合规管理能力提升，有效提高公司经营管理水平；四是进一步加强对子公司的管理，加强监督指导子公司基本制度的建立、完善及执行情况评估。 

　　南通公司主要负责人结合公司实际，就做好法治合规和内控风控工作提出了五点要求：一是坚持法治🐻思想，通过完善履行推进法治建设第一责任人职责落实约束机制，推动健全全面依法治企的制度和工作机制，从公司实际出发，在工作中将法治要求落到实处；二是健全合规机制，建立完善合规管理组织架构、制度体系和合规风险识别预警、合规审查、合规考核评价、违规责任🐓追究等重点工作机制，形成职责分工明晰、机制运行顺畅、风险防控有效的合规管理体系；三是聚焦能力提升，注重专业能力与业务水平的积累与提高，不断学习行业新技术新工艺，做好知识体系的迭代更新，发挥内外法律顾问专业优势，加强法务的靠前指导，最大限度ᩚᩚᩚᩚᩚᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ𒀱ᩚᩚᩚ消除风险隐患；四是提高法务保障，加大整合内外优质法律资🐽源的力度，切实提升法务合规人员对公司主责主业的参与度和工作实效性；五是营造合规氛围，将法治与合规意识根植于拉伯配资中，灵活运用入职培训、日常学法考法、业务培训融合合规培训等多种手段对员工切实加强合规培训，真正形成公司“诚实守法”的企业法治文化。

　　会中，南通公司主要负责人向公司内部法律顾问颁发了聘书♒并带头签署合规承诺书，各部门及国盛公司负责人递交了承诺书。

　　会后，集团审计法务部还组织南通公司经营层、合规管理部门人员以及部分兼职合规管理员召开了法治合规和内控风控座谈会，就南通公司经营中面临的风险、业务发展中的主要合规问题、日常法治合规工作、业务涉及的重点风险认识以及如何开展兼职合规管理员工作等多个方面进行深入的交流讨论，本次座🅷谈会也为南通公司今后的合规稳健经营提供了遵循意见。