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　　宋洁总经理在听取盐城公司2023年法律合规和内控风控工作情况及2024年工作部署后，提出四点建议：一是强化风险识别，将法律合规和内控风控工作与业务发展紧密联系、有机融合；二是坚持问题导向原则，结合公司实际，优化制度建设，提高制度适用性和可操作性；三是加强内控体系建设，建立完善管理组织架构，明确岗位职责，强化责任担当；四是着力抓好队伍建设，全面提升内控风控工作水平，充分发挥内外部法律顾问能动性。 

　　盐城公司主要负责同志就做好公司法律合规和内控风控工作提出了四点要求：一是持续推进法治国企建设，全面、系统、深入学习贯彻习近平法治思🙈想，切实履行企业主要负责人法治建设第一责任人职责，持续加强法律顾问配备；二是深入开展合规提升行动，落实管业务必须管合规要求，发挥兼职合规管理员作用，编制风险识别、岗位职责、流程管控“三张清单”，执行合规管理、内控、风险管理“三项制度”；三是全面加强内控体系建设，要以“强内控、防风险、促合规”为目标，建立健全以风险管理为导向、合规管理为重点，严格、规范、全面、有效的内控体系，进一步凝聚工作合力；四是着力抓好法治队伍建设，在完善法律顾问制度与培养高素质法律人才两个方面下足功夫，加强培训，从一体化角度，提升法务合规、内控风控综合能力。 

　　会上，领导班子带头签署合规承诺书，各部门负责人向主要负责同志递交了承诺书，投资市场部、工程运维部、双碳事业部分别做了表态发言。

　　合规正身，管理正纲。今后，盐城公司将继续加强组织领导，统筹系统谋划，健全合规风险识别评估预警机制，🃏设计配套可落地的措施保障；💝坚持点面结合，聚焦重点任务，全面贯彻落实合规管理提升行动各项要求；坚持问题导向，建立长效机制，确保盐城公司在高质量发展的道路上行稳致远。